プロジェクト型コンサルティング

特定の課題を、3ヵ月~1年をかけて解決していきます。

こんなときに

✓ 新規事業や新商品開発をしたいが、どう進めてよいか分からない。
✓ 場当たり的な事業の進め方を脱却し、
マーケティングのプロセスを学びながら着実に進めたい。
✓ 従来の事業を抜本的に見直したい。
✓ 売上が下がってきたが、どうしたらいいか分からない。

新しい事業のスタートや、売上アップのためのテコ入れを、マーケティングの観点からお手伝いします。

ご支援の流れ

1. 市場分析・競合分析・自社分析

2. コンセプト策定

3. マーケティング戦略策定

4. アクションプラン

標準的なご契約プラン

2~3時間のご訪問×6回+メール対応 / 3ヵ月~6ヵ月程度 …60万円(税別)

※ご要望に応じて個別にお見積いたします。

年商30億円以上の企業様や規模の大きい案件、リサーチについては、Ｓ＆ＫコンサルティングＬＬＰにてお受けいたします。

ヒアリングや財務分析等により、御社の事業の強みや課題を診断報告書にまとめます。

ご支援の流れ

1. ヒアリング・資料預かり

2. 報告書ご提出

3. 必要に応じてブラッシュアップ

標準的なご契約プラン

1事業に関する事業診断　ヒアリング1回+10ページ程度の報告書作成一式　20万円※それ以上の精度をお求めの場合や複数事業の場合は、別途お見積します。